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如何选择国外渠道注册域名

来源:新华网 izrya7686晚报

美国一项最新研究显示,欧美消费者对网上购物已经玩腻了,没准过几年,这个B2B的草台班子就会被打入冷宫。在英国,去年网上购物的交易量增长了55%,但是网上购物额仅占全部零售商品总额的3%,比以往有所下降。这时就跳出一堆聪明人开始对网上购物说三道四了。逛街是大家都喜欢的一种社会活动,点鼠标买东西快是快,但是缺少跟卖家面对面的沟通,少了很多乐趣。分析师Roy Kernel说,不过,这并不意味着网上购物会消失,因为有一种新的模式为它保驾护航。 社区:救世主 这个所谓的救世主就是社区!前一阵子,拥有Marie Claire、Cosmopolitan和Esquire 杂志的全球时尚出版集团(Hearst),花了数千万刀吞了社区购物网Kaboodle,就是个很好的例子。老牌传媒巨头出手,就是看好了Kaboodle的社区购物定位,精确的切分受众群是它最好的卖点。Kaboodle允许用户对于在网络上其它地方正出售的商品贴图和描述,这样他们可以从朋友或其它Kaboodle会员那里获得意见。Kaboodle使Hearst旗下的杂志能够围绕自己内容建立一个强有力的在线社区,同时给Hearst时尚业的广告主们一种接近目标客户的新方法。 社区电子商务,也许就是互联网的下一个金矿,在idea层出不穷的年代,拥有鲜明而成熟的盈利模式,绝对是搞定投资人的重磅砝码。社区的人气与粘性,成了潜在客户群的滋生地,而电子商务的便捷与盈利优势,则可以给社区带来价值连城的收益,2合1刚刚好。正因如此,准备在纳斯达克上市的Facebook也开始拉拢在线商店Buy.com为其社区用户,开发可直接在页面上进行交易的商务功能啦!作为车库模式的又一代表,Facebook正在跟MySpace一道搭建崭新的网络社交圈,这将极大地改变网上人与人之间的关系结构。这可能给了某些人一夜暴富的机会,但是沃顿商学院的分析师认为,鉴于使用Facebook的用户属于年轻族群,这类受众的特征是一拥而上和一哄而散,如何留住人气,提高粘性,并创造价值,是Facebook们需要解决的问题。而社区电子商务却可以实现套牢用户的目的,并且还能培养他们的忠诚度。 防改朝换代 如今,美国有大大小小300来个社交网站,其中7万人的MySpace是青年人的乐园,他们传照片,发新闻,张扬个性;还有就是那个拒绝雅虎10亿美元收购的Facebook,这个大学生的人脉网站,如今已经成了炙手可热的明星。但是他们都必须面对一个现实就是潮起潮落得太快。最典型的例子莫过于2003年红得发紫的Friendster,当时他的访问者超过2千万,但到了2005年底,访问者的数量就比MySpace少了1百万。 原因很简单:长江后浪催前浪,前浪死在沙滩上。只要遇到功能更强大的网站,前辈就会死得很难看。社交网同样面临这样的困境。善变,是人的本性,如今的年轻人更是变本加厉。为了捆住他们的心,也许唯一能做的事就是培养习惯。除了自娱自乐和交友之外,Facebook们的不可替代性在哪儿?也许社区电子商务是一个答案。目前,社交网络站点的资金来源除了VI(风投),就是收购,要么就是依靠网络广告叫卖,尽管MySpace 和Facebook获得新用户的成本几乎为零,因为所有的用户都是自愿加入,并通过他们的个人档案提供自己的资料。另外,运行网站服务器的成本也相对较低。因此,如果使用传统的广告或收取订阅费用的方式经营低成本的社交网站,那么这些网站的收益率是很高的。 问题就在于低成本就意味着没啥门槛,谁都可以干。所以,如果Facebook们能借着C2C的东风,成功转型,那将建立他们自主的核心竞争力。社交网站具有超越广告模式的潜力,作为一种客户关系管理的工具,供销售产品或服务的公司使用。人们的注意力都集中在广告、标语广告以及浏览人数上了。但是很重要的是要能超越传统的网站广告模式,看到其真正的潜力利用网络的连接性,建立与产品、媒体或服务相关的社区,与你的用户进行真正的沟通。 社区必须赚钱 沃顿商学院的运营和信息管理学教授埃里克K克莱蒙斯(Eric K. Clemons)认为, 2000年网络泡沫的破灭证明了一点Money is everything。正如我们从第一次愚蠢的网络泡沫中所学到的,价值并不取决于点击或眼球。价值来自收入。你是否能够让人们订购你的数据或服务?推荐产品可以收费么?或是对由产品推荐而导致的购买进行收费?你可以买东西么?如果不能,你的收入就是零,市场价值就是零。 如今,像eBay和亚马逊(Amazon)这样的电子商务网站已经运作成熟,但是这条路也越走越窄,并且有可能嬗变为群起攻之的模板。而社交网站则不同,它的意义在于人,它再培养这些年轻用户形成一个习惯。这将成为他们20岁和30岁间生活的一部分。这个服务将成为未来的一部分。目前,Facebook将其目标用户限制为大学生,设置了异质性的条件,对于社交网站尤为重要,突出的才是优异的。 同时,功能性社区的建立才是真正体现价值和板凳深度的地方。电子商务社区就是这类功能区的典型代表,因为有成功的范例可以移植,所以Facebook面临的改革并不太多,只要解决一个问题就是怎么做。自己单干的话,成本太高,而且重复劳动;如果找eBay和Amazon合作,或者将其外包,又容易引狼入室,导致客户流失。从这个角度讲,secondlife应该是值得借鉴的虚拟世界的好学生,它完成了对于真实世界的复制。 现在,Facebook需要做的是怎么在自己的特色社区中,嵌入能够让用户更爱Facebook的电子商务。对于交易规则的设定,如果可以跟社区文化相关,特别是融入现实社交活动,应该可以让它多活几年,后面的发展就要看它的造化了。 769 508 753 589 946 867 651 974 501 277 485 233 868 499 579 611 745 496 425 944 922 527 260 267 743 203 474 843 490 804 879 595 413 778 657 860 849 138 554 245 405 548 768 883 215 477 236 635 403 520

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